公司简介
发展历程
2004年
开云体育投注官网登录入口正式成立，以正规军身份粉墨登场，正式进入北京市场，以“亮堂建设”品牌为客户提供专业优质服务，并在聚集人气、设计师培养与激励、客户关系处理引领同行多有创新。
2005年
用管理建立“客户满意度”，帮、教、带的模式。迅速培养出一批优秀设计师团队，并开创独特的“图纸管理”模式，规范设计图纸、合同等相关内容。高层亲自巡查工地，用铁锤砸掉不合格工程，砸跑不达标施工队，提升整体施工质量，得到客户长久的信任与支持。
2006年
改革施工队伍，建立项目班组制度，建立质检体系，制定材料、施工、验收标准。以品质求发展，严把施工质量关。荣获北京市优秀建筑装饰企业和中国信用AAA企业及中国质量AAA级信用单位等荣誉称号。
2007年
着手整合建筑装饰产业链，环保风潮成为主流，企业间竞争向多渠道营销模式转化。北京亮堂集成装饰概念逐步形成，成立独立运作团队。企业进入高速发展。
2008年
进入工装领域，成功完成管庄中医院、北京军港酒楼、银河证券大厦及朝阳多家医院等项目装修工程的顺利竣工。
2009年
首次对建筑装饰风格流派进行研究总结，八大风格引领设计潮流。以资深设计师高端工作室全新模式进入高端客户市场。推出“共建和谐建筑装饰环境”宣言。获得客户一致好评。
2010年
成功完成了质量、环境、健康三项国际体系认证，并取得“质量管理体系认证证书”“环境管理体系认证证书”和“健康管理体系认证证书”。
2011年
亮堂正式组建立了招投标开发部，在开发部门的领导带领下，开发部人员出色完成了多项投标项目工程，在众多竞争对手中脱颖而出，也赢得了较高的中标率。
2012年
公司也加强了项目部建设。项目部驻地是我们施工企业的前沿阵地和指挥部，项目部的技术力量、管理能力、团队协作精神和工作态度如何，对企业整体工作的效果关系极大。所以建立健全和完善各种规章制度及作业标准、工作流程，实现项目部工作管理规范化、制度化、标准化、流程化，并建立起完善的工作业绩考核体系，加强指导、检查和监管。使项目部的工作在提高工程质量、缩短建设工期、降低工程成本等方面有明显地改善和提升。
2013年
建立市场经营机构，加强信息情报收集、汇总、分析工作。首先，通过市场调研和研究讨论，确立企业拟选的目标客户和客户群，对目标客户和客户群进行分类研究，确定哪些是工程信息来源，哪些是与工程项目业主有联系的客户，那些是工程项目的业主；采取各种办法沟通、交际、联络、联谊渠道和方式，逐步建立起我们与目标客户和客户群广泛的参与、联系渠道。其次，在工程信息来源的目标客户和客户群体中，发展、培育、建立一批兼职的信息员队伍，构建企业的信息网络，扩大企业经营信息来源渠道。
2014年
成立10周年，深刻总结设计、工程、产品、服务等领域的杰出贡献，引领行业长久发展。
在多年发展中，亮堂装饰坚持发展完整的产业链，施行先进的企业信息化管理。
2015年
荣获建设部颁发的“工程设计资质证书”，并建立亮堂全方位服务平台。可提供设计一条龙服务，并帮助甲方客户解决所有室内装修设计难题。
2016年
公司完成了商业模式创新与管理体系全面升级，同时也赢得了业界及业主广泛认可和高度赞誉。
2017年
亮堂建设集团有限公司被评为 “北京市室内装饰行业优秀企业” ，装饰经营以精准直销、口碑营销，回头客比例行业居首。
2018年
2018年3月根据本公司的资信评估标准和工作程序，并参照国际惯例，北京金标盛征信有限公司对开云体育投注官网登录入口的资信状况进行了综合分析和评估，经评估审核资信等级为“AAA级” 资信等级证书。
2019年
2019年亮堂建设集团有限公司营业额突破2亿元，并取得由北京市住房和城乡建设委员会核发的建筑装修装饰工程专业承包壹级资质。
2020年
我们期待...
展望未来，作为发展中的亮堂，公司追求研究和开发建筑装饰市场发展新动向，积极寻求和探索与市场机制相适应的管理机制，创品牌化之路将是企业的最终目标。实现客户的愿望，始终是亮堂人的追求。公司将坚持求实进取的优良作风，秉承“追求完美、建筑精品、奉献社会”的宗旨，充分发挥公司多种资源优势，不断开拓创新，用自己的辛勤努力，打造出更多的精品力作，做缔造幸福生活的使者，继续为社会做出更大贡献。
同时我们也更加注重企业文化的建设，将打造一个有高度、有深度、有品质的文化企业，构建装饰行业生态系统为己任。我们会用心做好每一件事，不断地去完善自我，同时实现个人价值、企业价值、社会价值。现在，亮堂人正与时俱进，开拓创新，齐心协力打造行业品牌，携手并进共创辉煌。
